J'ai découvert par hasard le site d'Hèlène Mugnier, "Art et Management" et la vague m'a porté sur celui d'OPA (Offre Publique d'Art) et plus particulièrement sur cet article : "Un artiste en entreprise, pour quoi faire ?".
Voici la réponse (intéressante !) qu'ils proposent :
- Employer une grande liberté de méthode au service de la créativité et de l’invention.
- Apprendre à faire confiance à son intuition et à son talent.
- Avoir le besoin de savoir ce qui est essentiel.
- Connaître l’importance du détail.
- Encourager l’imagination, la fantaisie, la rupture, l’étrange.
- Rechercher le paradoxe.
- Expérimenter sans cesse.
- Jouer avec la prise de risque.
- Rendre contagieux l’enthousiasme et le désir. - Assumer les échecs.
- Essayer de transformer les ratages en piste de travail.
- Instaurer un questionnement permanent.
- Contourner les hésitations paralysantes.
- Oser.
- Savoir transformer le stress en énergie créatrice.
J'ajouterais bien... le plaisir de faire !
Dans la même veine, un chef d'entreprise qui parle d'art. Et qui trouve des mots communs à l'entrepreneur et l'artiste : conduire, construire, convaincre, séduire. L'un oeuvre dans le réel, l'autre dans l'imaginaire. Mais les deux peuvent se rejoindre...
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